Dona da Marvel e de Star Wars, Disney tentou comprar franquia Bond e até o Twitter

Bob Iger, ex-CEO da Walt Disney Company, revelou bastidores de algumas das maiores negociações do mundo do entretenimento e da tecnologia em uma entrevista de despedida da empresa, publicada na última semana pelo jornal Financial Times. Conhecido por liderar a companhia do Mickey em uma era de expansão, o executivo compartilhou que o apetite da gigante ia além das franquias que o público conhece hoje, revelando que a companhia tentou adquirir os direitos do agente secreto James Bond e esteve a poucas horas de fechar a compra do Twitter.

A estratégia de aquisições da Disney ganhou força logo após a compra da Pixar, em maio de 2006, por um valor de US$ 7,4 bilhões. “Foi como se as nuvens se dissipassem e o sol voltasse a brilhar”, disse Iger. “Montamos uma lista de alvos de aquisição. A Marvel era um deles, Star Wars era outro, James Bond era um terceiro. Tínhamos uma lista e eu pensei: vamos riscar os itens da lista e comprá-los todos”, confessou o ex-chefão da empresa.

Como a história mostrou, Marvel e Star Wars foram adquiridas com sucesso e hoje são pilares do império atual da Disney. No entanto, o nome de James Bond também figurava na mesma lista de desejos. A Disney avaliou a compra da franquia do espião britânico, mas a negociação não se concretizou ao lado das outras, e atualmente a propriedade intelectual de 007 pertence à Amazon MGM Studios.

Além do cinema, a Disney chegou a um acordo para comprar o Twitter de seu então proprietário, Jack Dorsey, por um preço que a diretoria considerou muito atraente na época. O plano original era utilizar a rede social como uma plataforma de distribuição global para o catálogo de conteúdo da Disney.

Na exata manhã em que o contrato seria assinado e selado, porém, Iger recuou de sua decisão. Ele admitiu ter sentido um forte receio de que a plataforma se tornasse uma “terrível distração” para os negócios principais da empresa de entretenimento. Anos mais tarde, a rede social acabaria sendo vendida para o bilionário Elon Musk, que posteriormente a rebatizou como X.

Fusão frustrada da Disney com a Apple

Uma das revelações mais interessantes da entrevista ao Financial Times diz respeito a conversas sobre um estudo para fusão corporativa com a Apple. Iger mantinha uma relação de amizade muito próxima com Steve Jobs (1955-2011) e chegou a integrar o conselho de administração da empresa de tecnologia, o que facilitou o diálogo.

O ex-CEO relatou que houve discussões internas e conversas formais com a Apple sobre uma combinação de negócios que, em sua visão corporativa, seria algo verdadeiramente transformador e entre partes iguais. Apesar do entusiasmo demonstrado pelo lado da Disney, a Apple não revelou muito interesse na proposta e as negociações não avançaram além de conversas preliminares.

Iger já havia mencionado em sua autobiografia publicada em 2019 que, caso Steve Jobs ainda estivesse vivo, as duas companhias provavelmente teriam se unido ou, ao menos, levado a ideia de fusão mais adiante.

Outra tentativa frustrada de expansão de portfólio no mundo digital envolveu o portal BuzzFeed. A Disney esteve perto de adquirir a empresa de mídia digital, mas o negócio bilionário foi vetado de última hora por Jonah Peretti, o fundador do site, que preferiu manter a independência e o controle sobre o seu império de conteúdo na internet.

Além de detalhar as compras que nunca chegaram a se realizar, a extensa entrevista também abordou questões internas de liderança da Disney. Iger, que deixou o cargo de liderança máxima da empresa no mês de março e foi sucedido por Josh D’Amaro, demonstrou frustração com seu sucessor anterior, Bob Chapek, que assumiu em dezembro de 2020 e foi demitido em novembro de 2022 –Iger, então, retomou o cargo.

Bob criticou a pressa de Chapek em fazer mudanças drásticas quando não havia nenhuma necessidade urgente para isso, apontando que ele introduziu níveis desnecessários de burocracia e novas camadas de gestão na companhia, algo que gerou descontentamento nos corredores da empresa.

Após encerrar –dessa vez, segundo ele, em definitivo– o seu segundo mandato no comando da Casa do Mickey Mouse, Bob Iger agora assume um novo desafio profissional, atuando como consultor parceiro na empresa de capital de risco Thrive Capital, que está sediada em Nova York.